广州珏霖企业管理有限公司是一家从事童车、咪哆啦婴幼儿用品、早教产品、儿童智力开发等众多领域大型新兴高科技产业,覆盖产品研发、设计、销售、于一体的国内生产规模和吞吐量极大的儿童用品公司。“咪哆啦”公司汇聚一批一线儿童用品设计师,以及从事儿童心理研究、儿童教育的专家学者,资深品牌经营管理团队数十位,国际...更多
犹太人有一句名言,挣女人和孩子的钱容易!尤其是在中国,14亿人口,父母亲、爷爷奶奶、外公外婆,六个人爱一个小宝宝,大家都舍得为孩子花钱,市场巨大,前途无量。随着儿童用品的走俏,许多商家都把眼光瞄准了这一市场。走进咪哆啦创意玩具(童车)生活馆,常常看到这样人气爆棚的场面:孩子们玩的兴高采烈,爱不释手,家长们买单不停的同时一起交流育儿心得。
咪哆啦的合作者在短期内都实现了产品循环盈利,店 面利润翻番。对于当初的加入,他们一致表示,“选择咪哆啦创意玩具(童车)生活馆太明智了!”现在,让我们来一起来听听这些合作者 的心声。
记者:您当初为什么选择和咪哆啦创意玩具(童车)生活馆合作?
合作商黄小姐(28岁):生完孩子后,不能接受朝九晚五的生活,就选择了创业。咪哆啦创意玩具(童车)生活馆最吸引我的就是他们的货源很全。全国有1000多家玩具厂商都在为他们供货,这让我很放心,不用担心断货。而且从开店到经营,咪哆啦总部都给我提供指导。现在我每天带着女儿到店面做生意,生意很好,爱开着童车到处玩的女儿更成了我店里的活招牌!
合作商陈太太(30岁):之所以选择咪哆啦创意玩具(童车)生活馆,是看好他们的租售模式。因为没有太多资金,我在小区租了套房开店,因为有很好的社区知名度,跟很多妈妈的关系也好,所以一下子就打响了名气。这些妈妈们非常赞同租售结合的模式,因为玩具的保鲜值太低,对普通家庭来说是笔不小的负担,而租售模式就很好的为他们节省了花销。
记者:您现在每个月的盈利大概有多少?
合作商张先生(33岁):我的咪哆啦创意玩具(童车)生活馆一个月盈利在几万元左右。因为开在商场,所以还是卖得多,另外出租的玩具费基本上就够我的店租了。
合作商陈太太:要是没有咪哆啦创意玩具(童车)生活馆,说不定我还是个月光白领族了。现在经营咪哆啦玩具童车后,我的收入是上班的好几倍。
合作商李先生(35岁):特别要提到一点,咪哆啦总部给予了很多优惠政策,这让我有底气与幼儿园、早教中心、学校合作,不仅生意渠道拓宽了,而且还交了朋友,让我的利润更高了。我准备明年在老家也开一家咪哆啦创意玩具(童车)生活馆,县城的教育理念多少会滞后,开在那里,新潮,不愁生意不好。
记者通过走访咪哆啦创意玩具(童车)生活馆的各商家了解到,这样一个经营模式新颖、实力雄厚的咪哆啦创意玩具(童车)生活馆总部,为众多的合作商带来了可喜的成绩,让他们在幸福人生道路上走得更加顺畅,更为童车市场的发展增加了新的活力。